<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Kommentarer til: Hvem arbejder vi egentlig for?</title>
	<atom:link href="http://mindblog.dk/2012/04/16/hvem-arbejder-vi-egentlig-for/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://mindblog.dk/2012/04/16/hvem-arbejder-vi-egentlig-for/</link>
	<description>borgercentreret innovation - antropologiske metoder - service design - offentlig udvikling - kommunikation - forandringsledelse - idé- og konceptudvikling - strategi for innovation - policyudvikling - tværoffentligt samarbejde</description>
	<lastBuildDate>Fri, 14 Jun 2013 16:35:35 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.5.1</generator>
	<item>
		<title>Af: Inspiration: Hvem arbejder vi egentlig for? &#124; Fra patient til borger &#8211; og fremtidens sygepleje</title>
		<link>http://mindblog.dk/2012/04/16/hvem-arbejder-vi-egentlig-for/comment-page-1/#comment-4622</link>
		<dc:creator>Inspiration: Hvem arbejder vi egentlig for? &#124; Fra patient til borger &#8211; og fremtidens sygepleje</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Apr 2012 12:48:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mindblog.dk/?p=1147#comment-4622</guid>
		<description><![CDATA[[...] spørger Christian Bason, leder af MindLab under Økonomiministeriet i dette sur-søde indlæg om to cykler, to problemer - og to helt forskellige oplevelser af service&#8230; Share [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] spørger Christian Bason, leder af MindLab under Økonomiministeriet i dette sur-søde indlæg om to cykler, to problemer - og to helt forskellige oplevelser af service&#8230; Share [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Af: John Lassen</title>
		<link>http://mindblog.dk/2012/04/16/hvem-arbejder-vi-egentlig-for/comment-page-1/#comment-4621</link>
		<dc:creator>John Lassen</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Apr 2012 11:23:04 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mindblog.dk/?p=1147#comment-4621</guid>
		<description><![CDATA[Spot on!

Frustration og Ambition er nogle af de vigtigste dele af værdiskabende innovation. 

Midt imellem ligger den spænding, der kræver nye løsninger. En innovativ impuls.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Spot on!</p>
<p>Frustration og Ambition er nogle af de vigtigste dele af værdiskabende innovation. </p>
<p>Midt imellem ligger den spænding, der kræver nye løsninger. En innovativ impuls.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
